KARSON CONSULTING | PÉNZÜGYI ÉS KONTROLLINGSZAKEMBER, MIKROVÁLLALKOZÁSI ÜZLETÁGVEZETŐ
Fura allűrjeim vannak, mint például a számsorok és számoszlopok közötti kutatás, majd elveszés. Ilyenkor nyomozok, ez számomra a CSI.
Már több, mint 4 éve állok a kkv-k rendelkezésére, és elkészítek mindent, amihez pénzügyileg csak köze lehet egy vállalkozásnak: üzleti tervet, cashflow-rendszert, folyamatokat vizsgálok és optimalizálok, rejtett tartalékokat és hibákat, pénzelfolyásokat keresek, árakat állapítok meg és vizsgálok felül, cégeket értékelek fel, ha úgy hozza a vásárlói igény. Mindezt mindig stratégiai megközelítésből. Ebben segít korábban alkalmazottként szerzett kontrollingtapasztalatom és mérlegképes könyvelői végzettségem.
Ügyfeleim között a nulláról induló, kezdő vállalkozástól a milliárdos árbevételű cégekig mindenki megfordult már, kézműves vállalkozó és a spirituális startup egyaránt. Vesszőparipám a hatékonyság és a digitalizáció.
Stratégiai kérdésed van? Én vagyok a te embered. Kérdezz bátran! Igyekezz úgy feltenni a kérdésed, hogy a lehető legtöbb részletet megadd, hogy megtaláljuk a jó irányt. 😉
Mostanában rengeteg szó esik az adatvezérelt működésről, de kevesebb arról, ez miből áll – nemhogy arról, hogy hogyan valósítsuk meg. Pedig akár néhány Excel-táblával is
A költségcsökkentés minden gazdasági visszaesés idején slágertéma. Tartós recesszióban (aminek most az elején járunk) különösen. Költséget azonban egyrészt nem lehet a végtelenségig csökkenteni, másrészt ésszel
Válság kapcsán mintha a legtöbb kkv-vezető hajlamos lenne a fogalmakat rosszul értelmezni. Rendrakás következik.